Gdańsk: Spółka z żoną byłego wiceprezydenta

DS Consulting współpracował z Biurem Projektów Budownictwa Komunalnego w Gdańsku, które realizowało kontrakty m.in. na tworzenie dokumentacji budowy Trasy Słowackiego, nowych linii tramwajowych w południowych dzielnicach Gdańska, a także studium wykonalności rozwoju ścieżek rowerowych.

Ustaliliśmy też, że dla Elbląga DS Consulting wykonywał przed dwoma laty dokumentację związaną z planami przebudowy drogi wojewódzkiej nr 503.

- Urząd Miejski miał zawartą umowę z PBK. Firma DS Consulting była podwykonawcą dla BPBK - mówi Joanna Urbaniak, rzecznik UM Elbląg.

Chcieliśmy o współpracy z DS Consulting porozmawiać z dyrektorem BPBK Janem Kosiedowskim, ale nie znalazł dla nas czasu.

Przypomnijmy. Marcin Szpak do 2004 r. był prezesem i udziałowcem firmy doradczej DS Consulting. Gdy został wiceprezydentem, zrzekł się prezesury i zbył udziały (część sprzedał, część przepisał na żonę) oraz umówił się z Adamowiczem, że DS Consulting nie będzie się starać o zamówienia z Gdańska.
Już wcześniej informowaliśmy, że dwa zlecenia za czasów prezydentury Szpaka - ekspertyza związana z transportem szynowym do stadionu na Letnicy i opracowanie systemu płac w spółce GIKE - miały przynajmniej pośredni związek ze spółką, w której udziały ma Joanna Szpak.

Oba te zlecenia łączy Rafał Szporko - następca Szpaka na stanowisku w DS Consulting (jest zatrudniony na kontrakcie jako prezes) i właściciel lubelskiej firmy Logos Consulting, o podobnym profilu działania.
Zlecenie "stadionowe" wykonał Logos Consulting, ale widniało ono na liście dokonań DS Consulting (po naszej publikacji wpis zniknął ze strony internetowej). Logos wykonał też zlecenie na płace dla GIKE. Szporko ujawnił, że zanim tak się stało, musiał uzyskać zgodę właścicieli DS Consulting (czyli m.in. Joanny Szpak), że te prace wykona jego spółka.

Gdańscy urzędnicy potwierdzają, że w czasie prezydentury Szpaka kontaktowali się z Rafałem Szporko, ale...

- Rozmawialiśmy z nim jako prezesem Logos Consulting - twierdzi Antoni Pawlak, rzecznik prezydenta Gdańska.

W czasie, gdy Szpak był wiceprezydentem, firma należąca do jego żony realizowała także zlecenia m.in. dla Sopotu, Tczewa, Kartuz i Elbląga. Dla Sopotu DS Consulting pisał m.in. wniosek o unijne dofinansowanie na remont Opery Leśnej.

- W każdym przypadku zapytanie wysyłane było do wielu firm i o wyborze decydowała cena. Miasto było zadowolone ze współpracy z DS Consulting. Projekty pozyskały dofinansowanie unijne i były bardzo wysoko ocenione - mówi Magdalena Jachim, rzecznik UM Sopot.

W podobnym tonie wypowiada się Beata Stawarska, wicedyrektor Muzeum Zamkowego w Malborku, dla którego DS Consulting także pisało wnioski o unijne dofinansowanie. - Wybór firmy odbywał się na podstawie oceny skuteczności, a nie składu personalnego. Ta kwestia nie miała żadnego znaczenia - mówi.